Este documento describe el contexto en el que la gobernanza de proyectos, programas y portafolios se llevan a cabo y proporciona orientación para la gobernanza de proyectos, programas y portafolios. Este documento también puede utilizarse para evaluar, asegurar o verificar la función de gobernanza de proyectos, programas o portafolios. NOTA: A lo largo de este documento, el término "portafolio" se utiliza para definir "portafolio de proyectos y programas" y el término "programa" se utiliza para definir un "programa de proyectos interrelacionados y otros trabajos relacionados". Este documento está dirigido a los órganos de gobernanza y a los ejecutivos y altos directivos que influyen, impactan o toman decisiones sobre la gobernanza de proyectos, programas y portafolios. También pretende orientar a quienes dirigen proyectos, programas y portafolios, como patrocinadores, comités directivos, propietarios de portafolios y la oficina de gestión de proyectos. También puede ser utilizado por los administradores de proyectos, programas y portafolios, así como por partes interesadas en el desarrollo e implementación de proyectos, programas y portafolios. Otras audiencias que pueden tener interés en este tema incluyen las que asesoran, informan, asisten o trabajan dentro de proyectos, programas y portafolios.